发布日期：2026-05-13 08:16    点击次数：187

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南边财经 21世纪经济报说念记者 张伟泽 香港报说念

比亚迪里面，数千个智能体正在工作于研发、审核和客服等各个治安。这轻率只是一个缩影：腾讯量度院的不雅察清爽，面前大模子的迭代速率已从旧年的每三天一次，加速至每1.5天一次。时间的快车，正在倒逼企业组织加速自己运转节律。

5月8日，由香港大学管理学院、港大创立方与南边财经全媒体集团诱导附近的"AI计谋企业家论坛"在香港中环举行。论坛围绕智能体AI的发展趋势、企业里面的落地实践以及创投契构的草率策略等议题伸开接头。

“流量1.0期间的市集照旧运行见底了。”腾讯量度院前沿科技量度中心副主任刘莫闲在论坛上直言。

刘莫闲指出，跟着天下网民数目接近极限，用户在手机上破耗的时辰也靠近充足，传统的以获得防护力和告白变现为主的"流量1.0"模式正靠近巨大的内卷压力。而AI智能体的快速发展，正在开启一个全新的"流量2.0"期间。

在这个新期间，流量的进口不再只是是东说念主的触点，而是智能体的触点。刘莫闲认为，流量2.0的中枢在于"意图的完成"——用户只需提议需求，智能体便清楚过耗尽词元（Token）自主完成任务。

“互联网下一个阶段的用户是智能体，况兼流量的增速会是指数级的。”刘莫闲默示。

他进一步指出，在流量2.0阶段，能够精确得志用户意图并与生意利益相匹配的智能体将领有极大的言语权。平台型企业需要具备将自己数据上风飘摇为专有智商的阻滞，不然将靠近来自AI原生企业的竞争。企业需要以流量2.0的念念维再行注目自己的生意模式和数字财富，从单纯的流量争夺转向提供基于智能体的工作。

相较于互联网企业的牵记，传统制造企业在AI转型上显得更为庄重。比亚迪集团大数据与AI部门精致东说念主黄海共享了比亚迪在AI落场所面的求实旅途。

“咱们不是为了用AI而用AI，咱们是但愿让AI帮企业达到降本增效的方针。”黄海默示。

据了解，比亚迪自2022年起便运行布局AI，迟缓构建了包含AI中台、常识中台及欺骗开采平台在内的好意思满体系。现在，比亚迪里面已领出奇千个工作于具体业务的智能体。

黄海强调，AI转型与往常的信息化转型有本质永诀。信息化转型经常以研发为主导，而AI转型必须由业务部门深度参与，从需求提议到验收治安全程主导。独一当AI欺骗能够确实处置业务痛点，并在多个场景中被复用时，其价值能力得到最大化体现。

他以比亚迪金融业务为例，通过在租借、保障等经由中引入AI赋能，单业务线每年量入计出成本逾千万元，将该模式复制到其他金融业务板块后，累计量入计出成本达3000万至5000万元。

黄海坦言，现在的AI欺骗多停留在处置经由断点或提供常识问答的阶段，距离确实具备自主贪图和践诺智商的期许景色仍有差距。

他建议企业在畴昔一年内，重心存眷业务经由、系统和章程的千里淀与施行论梳理，为迎接更强硬的大模子作念好数据和经由治理的基础责任。

AI时间的爆发一样深入转换了创投行业的生态和投资逻辑。

C成本CEO郑彦斌认为，面前亚太地区的AI大模子公司在估值上相较于好意思国同业具有显耀上风，存在巨大的上涨空间。"看成一个投资东说念主，我合计亚太地区的AI大模子公司如故特地值得存眷的。"

在繁密AI相关欺骗的赛说念中，郑彦斌尤其看好机器东说念主限度。他指出，中国领有寰球最雄壮的机器东说念主欺骗市集和提升的硬件制造智商，畴昔的竞争焦点将从传统机械臂转向具备"大脑"的具身智能机器东说念主。

戈壁创投集团策略资深总监吴家荣则从创投契构自己运营的角度，共享了AI带来的转换。跟着AI企业融资节律的显耀加速，轮次与轮次之间的终止从往常的一年以上压缩至数月以致数周，投资机构的策略也随之转向——必须“投得更早、投得更小”。

在接头AI期间企业“护城河”时，与会嘉宾给出了各自的判断。郑彦斌认为，不管时间怎么迭代，企业的中枢竞争力依然在于创举东说念主及团队撬动社会资源和成本的智商，AI只是将这种智商放大的器用。

关于企业在AI海浪下的短期策略，郑彦斌的建议是“Slow is fast，Less is more（慢便是快，少便是多）”——企业家应从错落的平方运营中抽身，花时辰进行深度的计谋念念考，在想了了畴昔业务神态和组织架构后再出手，而非盲目跟风。

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